疫苗大退潮:再也回不到那个疯狂的市场了 - MK体育APP

疫苗领域曾是医药产业中“确定性”最强的资产类别之一:既具备持续稳定的现金流入,又拥有难以逾越的技术门槛。

资本市场愿意给予疫苗企业高估值,根源在于一种共识:只要人口规模保持不变、接种习惯持续存在、产品迭代不断推进,增长就会如浪潮般接连涌现。一款重磅产品,足以支撑一家企业十年发展;一张批签发文件,足以改变一个季度的业绩表现;一条研发管线,足以让投资者充满憧憬。

然而预期会转变,浪潮会消退。退潮之后,投资者才意识到,疫苗领域并非一条始终向上的轨迹,其景气程度实际上与产品竞争格局、宏观经济周期紧密相连。一个曾经稳步增长的行业,为何如今演变为竞争最激烈的领域?答案隐藏在疫苗企业的财务报表之中。

01、境况变迁

股价最“狂热”时期,“龙头”智飞生物的市值一度超过3500亿元;而当下,A股11家疫苗企业的总市值仅约1600亿元,可谓“物是人非事事休,欲语泪先流”。

按照当前市值划分,A股11家疫苗企业大致可分为四个层级:

第一层级,300亿规模:万泰生物约316亿元、智飞生物约299亿元,两者合计615亿元,占11家企业总市值的38.3%。第二层级,200亿规模:沃森生物205亿元、康希诺198亿元,合计403亿元,占25.1%。第三层级,百亿规模:康泰生物138亿元、华兰疫苗113亿元、欧林生物103亿元,合计354亿元,占22.1%。第四层级,百亿以下:成大生物84亿元、百克生物67亿元、康华生物66亿元、金迪克16亿元,合计233亿元,占14.5%。

图:A股疫苗企业市值一览

这是一个典型的金字塔结构,但塔尖却在持续下移。无论是万泰生物还是智飞生物,近年来股价均陷入长期下行通道,九价HPV疫苗高增长预期的消退,直接拖累了这两大龙头企业的股价表现。然而另一方面,康希诺凭借其研发管线的创新能力,成功跻身第二层级,成为中国疫苗企业中最大的“黑马”。

回顾2020年至2025年的营收数据,疫苗领域的兴衰轨迹清晰可见。2020年,该领域11家上市企业的总营收为305.8亿元;此后三年受疫情影响,整体营收持续攀升至2023年的746.15亿元。2024年起,疫情逐渐平息,11家疫苗企业的总营收大幅下滑,至2025年仅剩221.16亿元,仅为2020年的72%。

图:11家疫苗企业营收合计

这样的营收趋势变化,早已超越了疫情带来的单一影响。实际上,整个领域的竞争逻辑早已悄然转变。

02、世事更迭

进一步聚焦各家疫苗企业的营收,投资者可以清晰发现,并非所有企业的营收均出现下滑。康希诺、康泰生物、欧林生物、康华生物在2025年的营收,均较2020年实现了明显增长。这表明,疫苗领域并非没有增长,而是增长从“全面增长”变成了“结构性增长”。

图:11家疫苗企业营收一览

在这个“结构性增长”中,有三重现象值得深入分析。

第一重现象:HPV赛道重构。

万泰生物2022年营收111.85亿元,2025年18.19亿元,较峰值下降83.7%;智飞生物2023年营收529.63亿元,2025年89.58亿元,较峰值下降83.1%;沃森生物2022年营收50.86亿元,2025年24.18亿元,较峰值下降52.5%。

当HPV疫苗从“稀缺产品”变成“竞争激烈产品”,整个赛道的价值被大幅拉低。国产二价HPV疫苗因市场饱和而陷入价格竞争,进口九价HPV疫苗受国产产品冲击开始销售困难,渠道库存高企、需求提前透支,多重因素同时施压。

过去,HPV疫苗的逻辑是“谁能供货谁赚钱”;现在,逻辑变成“谁能更好地控制成本”。HPV赛道没有消失,但旧的产品红利消失了。重构的本质,是价值从“先发者”向“迭代者”转移。

第二重现象:狂犬疫苗向人二倍体进化。

康华生物和康泰生物均在2020年至2025年实现营收规模增长,同时它们也是唯二实现规模化商业化的人二倍体狂苗参与者。人二倍体狂苗曾经是“独家+高价”的代名词,如今随着多家企业进入、产能释放和价格体系下移,赛道从“暴利期”进入“成熟期”。

当然,成熟并非坏事,但成熟意味着超额利润终结。未来的竞争将围绕“成本、渠道、产能、海外注册”展开,会更加考验企业的经营能力。

第三重现象:四价流感疫苗的原有价值面临归零风险。

四价流感疫苗曾经是消费升级和接种意识提升的受益者,但在今年年初,世界卫生组织明确建议不再将乙型Yamagata(山形)谱系纳入疫苗组分,我国也同步将本年度供应的流感疫苗统一调整为三价。这使得四价流感疫苗的原有商业价值被大幅削弱,金迪克受影响最大。

一直以来,金迪克的主要营收来自四价流感疫苗,三价流感疫苗近期才刚获得批文,恐将错失今年冬天的销售旺季。在金迪克身上,单一品种依赖的脆弱性被放大到极致。

三重现象背后,可归纳为一条铁律:疫苗的逻辑在于持续迭代。HPV要从二价走向多价;狂犬疫苗要从动物胚胎进阶至人胚胎;流感疫苗则需跟随流行株和组分调整。没有永恒的重磅产品,只有永恒的迭代。谁把一款产品的成功当成终点,谁就会被下一款新产品淘汰。

03、竞争仍在加剧

年度数据是结果,季度数据是过程。回顾过去六个季度的数据,投资者可以看到更真实的境况。

2025年Q1至2026年Q2,出现营收显著增长的仅有万泰生物和康希诺两家,其余9家企业的营收均处于持平或微降状态。这样的数据表现,从侧面说明疫苗领域被长期抑制的需求并未明显复苏。

图:11家疫苗企业季度情况

当然,这样的数据是建立在税收影响下的。2026年1月1日起,根据2026年第10号文,除罕见病药物外,生物制品增值税从3%简易征收转为13%一般计税。疫苗产品亦在涉及范围内,因此相关企业的营收可能在2026年遭遇一次结构性冲击。

这就是疫苗企业当下的处境:渠道库存需要消化,终端接种意愿需要修复,价格竞争需要出清,研发投入却刚性存在。过去,企业可以用“压货”把季度报表做漂亮;现在,终端拉动不足,压货只会变成下一季度的库存。过去,市场愿意为研发管线买单;现在,市场要看到批签发、要看到收入、要看到现金流。

竞争加剧的本质,是供给端同质化太严重,而需求端增长太慢。当供给曲线右移,价格和利润就会一起下移。季度数据里的分化,正是出清的开始。

04、大浪淘沙,创新者生

疫苗领域走到今天,很多人会问:是不是没有增量了?答案是否定的。

增量还在,只是增量不再属于所有人。多联多价疫苗、RSV疫苗、肺炎结合疫苗、流脑结合疫苗、癌症治疗性疫苗,都是下一轮的增量来源。但增量有一个前提:创新。没有创新的增量,只是价格竞争里的份额转移;有创新的增量,才是价值创造。

疫苗行业正在经历一次残酷的成人礼。黄金时代,大家都可以靠一款重磅产品、一张批签发文件、一轮渠道扩张活得很好;青铜时代,循规蹈矩的参与者注定被市场淘汰。什么是循规蹈矩?是只会打价格战,是只会依赖代理,是只会守着旧品种等下一季。什么是破局?是把研发管线往前推,是把工艺做扎实,是把成本打下来,是把海外市场打开,是把接种率和服务体系做起来。

市值会重新定价,营收会重新分配,资本会重新选择。大浪淘沙,淘掉的不是运气不好的公司,而是逻辑过时的公司。

疫苗领域从“稳定增长”变成“竞争最激烈”,并非疫苗不重要了,而是资本涌入速度与企业研发承接能力不匹配。在看到疫苗价值后,快钱开始涌入疫苗领域,但领域是否具备过硬的研发承接能力,才是关键。否则,结果就是陈旧管线的过度研发,进一步造成需求透支。

潮水退去,我们看到的不是一片荒芜,而是一片正在重排的战场。旧王谢幕,新王未立;旧逻辑失效,新逻辑萌芽。真正的疫苗企业,不会在价格竞争里寻找永恒,而会在迭代里寻找下一次破茧。破茧的过程必然经历撕裂,只有撕裂旧逻辑,才有望破茧成蝶。

疫苗领域大浪淘沙,那个“营销称王”的时代已经再也回不去,新的时代唯有“创新为王”。

本文来自微信公众号“破茧Bio”,作者:林药师,36氪经授权发布。